“课堂项目”成为emba毕业生的激情项目

在座无虚席的320名观众面前， 科林·多尔蒂 走向一个玻璃讲台.

“哦吼!他说, 害羞的笑容, 他开始了近五年前开始的项目的最新阶段, 作为一名学生 丹尼尔斯商学院.

的 希望之夜 科罗拉多一年中最大的胰腺癌筹款活动是哀悼之夜吗, 但也有庆祝和乐观. 多尔蒂既不是医生，也不是研究人员，甚至不是职业筹款人. 他没有一个朋友或亲戚被这种致命疾病折磨的令人心碎的故事.

但在这个夜晚, 他是一个自愿的人。, 热情的介绍, 看起来和他的装束一样冷静和舒适:一件带有窗玻璃图案的海军蓝运动夹克, 和紫色t恤很搭.

对于一个, 直到几年前, 对胰腺癌一无所知. 他肯定没听说过 希望之翼他是该地区胰腺癌研究的主要支持者.

一开始是丹尼尔斯的任务 行政工商管理硕士课程 已经成为了多尔蒂人生目标和激情的重要组成部分. 他现在是这家非营利组织的董事会成员.

“像科林这样的人被非营利组织吸引是非常不寻常的, 因为非营利组织的志愿者通常都是那些充满激情的人，他们失去了(因癌症)的亲人，或者自己正在经历癌症,莫林·舒尔说, 希望之翼的创始人兼首席执行官. “他进来的时候没有直接的情感联系，但这种联系越来越多. 他与病人，与人互动. 一开始，他没有私人关系，但我认为这已经改变了.”

成功的垫脚石

多尔蒂于2017年来到丹尼尔斯商学院(丹尼尔斯商学院)，他是一名退伍军人，也是一名学生 在安全和风险方面备受尊敬的专家 在地方，国家和全球范围内. 多年来, 他曾在军队和执法部门服役, 但现在多尔蒂正在寻找一种更安全的方式来产生更大的影响.

emba课程给了他一个机会，让他把自己在现实世界的经验转化为可以在企业环境中使用的东西.

“我真正缺失的部分, 如果我想进入商界的话, 我没有任何可以被认可为官方商业价值的东西吗,他说. EMBA似乎是官方的跳板.”

在丹尼尔斯，多尔蒂找到了他要找的东西. 队列模型提供了支持和联系. 他对自己的领导和沟通方式有了更好的了解 观察发现这是心理学家卡尔·荣格(Carl Jung)开发的心理测量工具. 海外沉浸和 圣地亚哥臭名昭著的帆船挑战赛 塑造了他对商业世界的看法.

但他的人生轨迹随着这个项目的社会影响项目而真正改变了, 这让学生有机会直接与当地非营利组织合作，帮助其解决需求.

商业是为了公共利益

emba社会影响项目是某种意义上的顶点. 学生们贡献了他们的时间和商业头脑, 发展的里程碑, 一个执行时间表和指标来跟踪他们的成功. 非营利组织获得紧迫问题的解决方案，而EMBA学生则发展成为以目的为导向的专业人士, 说 安迪•科恩该项目的教务主任.

科恩补充说:“这是丹尼尔斯为公众利益做生意的使命的一部分。. “这是将企业和公众结合在一起的另一种方式.”

经过简短的讨论, COVID-necessitated中断, 社会影响项目又回来了, 这次是作为学分课程. 珍妮Dobmeier (2006年MBA), 助教教授, 自愿领导一次改头换面的仪式, 灵感来自于个人对目标驱动型工作和成就感的追求.

“将你的时间和才能奉献给与你价值观一致的组织是非常有益的,多布迈尔说. “为我们的学生安排时间和人才承诺，并包括他们如何通过社会影响的视角评估他们的商业决策的思考，使我们能够在我们的社区中产生更大的影响.”

以便重新启动社会影响项目, 多布迈尔花了几个月的时间，通过EMBA校友网络和学院的社区合作伙伴，与非营利组织建立联系. 根据她采访过的非营利组织的反馈, Dobmeier制定了一个提案流程，以确保项目的范围具有足够的战略意义，并且足够强大，可以在六个月内完成.

“丹尼尔斯商学院在将社会和道德考虑纳入课程方面获得了国际认可，EMBA课程侧重于领导者在当今商业环境中面临的复杂和不断变化的问题,多布迈尔说. “社会影响项目是该项目的重要顶点，与学院的使命保持一致. 学生的参与不仅使他们工作的组织受益, 也展示了丹尼尔斯商学院核心的真正领导力标准.”

这项作业的结构就像一个咨询项目:学生团队与他们的非营利合作伙伴会面，并完全在课堂之外完成他们的可交付成果. 毕竟，多伯梅尔尽其所能地安排事情，使学生团队能够平衡工作量, EMBA学员在从事专业工作的同时，还要选修另外两门课程. 在亲自上课的日子里，特殊的办公时间提供了一个检查和解决任何挑战的机会.

这个项目从一个非营利性的展示开始, 在接下来的六个月里，组织在哪里分享他们的任务，学生在哪里可以最好地帮助他们. 今年, 79号队列曾与A Precious Child这样的组织合作, 落基山MS中心, 之家, 弗洛伦斯·克里顿服务公司和丹佛高级副总裁.

佛罗伦萨坦顿, 这是一家丹佛的非营利教育机构, 准备, 并赋予青少年母亲和她们的孩子权力, 是在寻求帮助来实现其长期愿景吗. 该组织找到学生，要求他们制定战略市场分析和商业计划——这是启动金融教育和劳动力技能体验机会的关键组成部分.

“过去5个月是变革性的，”emba学生罗汉•哈尔(Rohan Khare)表示. “他们给我灌输了一种使命感和决心，要把社会公益融入我的职业和个人生活中. 希望与弗洛伦斯·克里顿的旅程只是个开始, 我对未来的道路感到兴奋.”

测试，学习，成长

多尔蒂记得，2018年，有几个与退伍军人相关的组织向他的同事进行了宣传. 但是，撇开他的背景不谈，另一件事引起了他的注意.

“如果我想做一些唾手可得的事情, 我会和退伍军人团体一起去，和我已经认识的人一起出去玩,他说. “(但)我参加EMBA课程是为了彻底改变和推进我的职业目标和专业发展. I wanted to test myself; I wanted to grow; I wanted to learn. 这本身就是一个真正参与的机会, 插手我一无所知的事.”

所以多尔蒂转而倾向于 金斯伯里开放这是一项使命崇高、资源有限的高尔夫赛事. 展演的那天, 记得倒下, 她在寻找一种更明确地将比赛与希望之翼联系起来的方法, 她在母亲和哥哥去世后创建的非营利组织.

多尔蒂加入公司后，立即发挥了他的组织和领导才能, 说倒下.

“无论是我们的活动还是我们的社交媒体，他都能看到一个情况，并把它分解开来，给我们一个改善这种情况的策略, 面试过程或对拨款申请的评论-使用经验和常识,她解释道. “我们生活在一个人们不在乎自己做什么的世界, 因此，找到一个不仅关心，而且有智慧和专业知识的人，他们可以应用到非营利组织这样的事情上，这是令人兴奋和鼓舞的.”

在接下来的六个月里，多尔蒂帮助实施了一个强大的组织结构. 他提出了舒尔所称的“新颖的想法”，将金斯伯里高尔夫锦标赛提升为科罗拉多州最受欢迎的高尔夫锦标赛.

继续工作

社会影响项目在那年秋天结束, 但多尔蒂和舒尔之间的关系才刚刚开始. 两人保持着联系，并将他们的合作关系扩展到了高尔夫比赛之外. 不久，多尔蒂加入了“希望之翼”团队, 与癌症研究人员交谈，并将自己的观点运用到高层对话中.

“I was sitting in board meetings with world-renowned doctors 和 heads of CU-Anschutz; I’m saying things 和 these people are taking notes!多尔蒂笑着说. “I’m pinching myself; I have total imposter syndrome. 但它确实证明，我读EMBA和追求拓展机会的做法是正确的. 从那以后，我和他们的关系就坚如磐石了.”

一年后，舒尔邀请这位已经毕业的学生加入希望之翼的董事会. 多尔蒂接受了.

这家非营利组织蓬勃发展. 在金斯伯里公开赛之后, 希望之翼已经发展到可以为癌症研究人员提供六位数的资助的地步. Shul经常在会议和其他医院展示她的作品.

该组织的“希望之夜”晚会又筹集了5万美元. Shul还宣布，希望之翼支持的一个项目将开始其第一阶段的人体功效试验.

与“希望之翼”的合作给了多尔蒂能量，并将这种能量带到了他的职业生涯中. 除了作为Evo咨询公司的创始人和首席执行官之外 & 多尔蒂在几个以安全为中心的董事会和委员会做志愿者.

他说，emba及其社会影响项目为他成长为领导者奠定了基础. 这就是为什么他为该项目“慈善遗产”的关键组成部分回归而感到自豪的原因.

“把(这个项目)作为一个拓展机会，与一群人接触，学习一些你一无所知的东西,多尔蒂说. “在你的成年生活中，你还有什么机会在一个组织里度过六个月的专注于交付的时间呢??

“对于那些说自己是这个或那个的领导者的人, 这是一个付诸行动的好机会.”